STRATEJİK YÖNETİM_



 
Seminerin Amacı

Günümüz çetin rekabet koşullarında işletmelerin varlığını sürdürebilme ve karlılıklarını artırabilmeleri ürün ve hizmetlerinde rakiplerinden farklılaşmaları ile doğru orantılıdır. Değişimin hızı, Artan Rekabet, Yenileşim, artan hızlı gelişmeler ve belirsizlikler ve müşteri beklentilerindeki farklılaşmalar, işletmeleri stratejik düşünmeye teşvik etmektedir.

Fikirleri stratejilere, stratejileri hedeflere ve aksiyonlara dönüştürmek ve uygulamak işletmelerin sahip olması gereken kurumsal yetenekler arasında yer almalıdır.
Büyük ölçekli işletmeler strateji geliştirme fonksiyonundan sorumlu üniteleri bünyelerinde barındırırken küçük ve orta ölçekli işletmelerde diğer öncelikler sebebiyle böyle bir fonksiyonun varlığı söz konusu değildir. Amaç  bu tür işletmelerde yöneticilerde ve çalışanlarda YÖNETİ STRATEJİLERİ farkındalığı yaratmaktır.
 
Seminerin İçeriği
  • Yönetim Stratejisi Nedir?
  • Strateji Nedir, Ne Değildir ?
  • Stratejisi ve Stratejik Yönetim Kavramları,
  • Stratejisi Yönetim Araçları,
  • Kurumsal Kimliğin Tanımlanması,
  • Stratejik  Amaçların  Yapılandırılması,
  • İzleme ve Performans Değerlendirme Ölçütleri
  • Stratejik Planlama,
  • Eylem Planlarında Uygulama Aşamaları
  • Uygulama Stratejisi ile Bütçenin ilişkilendirilmesi,
  • Vizyon ve Misyon,
  • Stratejik  Yönetim  Araçları,
  • Stratejik Yönetimde SWOT analizi,
  • Stratejik  Yönetimde Benchmarking,
  • Rekabet ve Portföy analizi,
  • Stratejik Yönetimde ders alınacak Özlü sözler,
     
Katılımcı Profili

Kurum ve kuruluşlarda çalışan  Yönetici, Müdür, Müdür Yardımcıları, Bölüm Amirleri, Şef ve kendini geliştirmek isteyen herkes.
 
Süre
1 Gün ( 7 saat)