5s PRENSİBİ

5 Adım, çalışma alanının temiz, düzenli ve amaca uygun biçime sokulması için uygulanan bir Toplam Kalite tekniğidir.  S ile başlayan 5 japon'ca kelimenin baş harflerinin bir arada ifade edilmesi nedeniyle 5S adı ile de bilinmektedir.

5 Adım uygulanan yerlerde elde edilen bazı faydalar şunlardır:

- Sorunlar daha erken teşhis edilir.
- Keyifle çalışılan ortamlar yaratılır.
- Katılım ve paylaşımı artırır.
- Etkin zaman yönetimine katkı sağlanır.
 
Seminerin Amacı

İşletmelerde iş güvenliği, kalite, verimlilik, makina performansı, çalışanların katılım ve motivasyonunun arttırılmasına yönelik çeşitli çalışmalar yapmak, bu sistemle, çalışanların farklı bir bakış açısı ile bakmalarını öğreterek çalışma ortamlarını iyileştirmelerini sağlamak.
 
Seminerin İçeriği
 
  • 5 S'in Toplam Kalite Yönetimindeki yeri,
  • Neden 5 S?  ve kuruma sağladığı yararları,
  • 5 S Basamakları,
  • 5 S uygulama sürecinin anlatılması,
  • Video Gösterisi,
  • Örnek Uygulamalar.
Katılımcı Profili

Kuruluşların ara ve ilk kademe yöneticileri ile bu kişilere bağlı çalışan elemanlar.
 
Süre
1 Gün 7 saat